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历时5个多月的遴选! 经过行业、院校、企业和媒体专业人士考评，他们在多家分公司中拾级而上脱颖而出！年度“中国保险鼎峰将”候选人名单终于出炉!谁将完成最后的“骐骥一跃”？10月16日，“中国保险鼎峰将”西南站区候选人正式亮相。这些候选人曾在雨雪与山川间穿梭，展现川藏与云贵的雄伟，有老将坚守，也有新将挂帅。长缨在手，谁站C位？请你投上宝贵的一票！入选理由 董赣带领长城人寿四川分公司坚持制度创新，文化引领，实施本地化发展战略，实现了经营业绩快速增长，取得了四川分公司量和质的同步飞越。事迹简介 拥有25年保险履历的董赣，年8月起担任长城人寿四川分公司负责人，先后获得年度“分公司优秀总经理”、年度“金融街集团劳动模范”荣誉称号。董赣带领团队全面落实“以个险为中心，大力发展银保期缴，扩大经代市场”的经营思路，并在四川分公司着力推进“矩阵式”管理模式，强化分公司对机构的指导和资源支持，统一业务经营节奏，降低机构经营难度。同时，大力推行“五个坚持”，持续推动有效人力发展、有效提高人均标保、切实改善队伍管理结构，不断提升队伍的营销能力。公司多渠道引进业内经验丰富的管理干部，干部队伍结构和管理水平都有了质的飞跃。长城人寿四川分公司实行制度创新，坚持文化建设，根据四川保险市场特点制定公司发展战略，三年来经营业绩快速增长，-年，个险人力规模年均增长46.16%，保费规模年均增长19.43%。年新业务价值比年增长22%，综合费差率比年下降9.2%。入选理由 冯春带领中航安盟财险四川分公司连续四年实现盈利，并深入“三州”地区，参与开发牦牛保险、森林保险等创新产品，开展森林防灾减灾体系建设。事迹简介 冯春，拥有24年的保险业丰富经验，年起担任中航安盟财险四川分公司总经理，带领团队实现连续四年盈利的优秀业绩，从自然灾害保险升级为指数类保险，实现年均创新型保费增长率.48%。冯春带领团队创新开发了中华蜜蜂养殖保险、白鹅养殖保险、中药材种植保险、农产品质量保证保险等，成功主导创造了“红原牦牛保险模式”、“成都综合保险模式”、“森防体系模式”，得到了国家和当地政府的充分肯定。其中“牦牛保险，助力藏区牧民脱贫致富”案例入选《中国企业精准扶贫分领域案例30佳（）》。中航安盟财险四川分公司，还创新推出了“保险+期货”，探索出“政银担企险”合作模式，用“保险+租赁”为农业机械化提供综合金融服务。年，中航安盟财险四川分公司农险保费收入占公司农险保费收入的30.86%，在四川省内9家农险经办主体中市场份额排名第三；商险实现保费连续多年年均增长率10%。入选理由 韩凤旭带领泰康人寿河北分公司以独具特色的创新模式，优化服务体验，不断推动公司健康持续发展，赢得了业务与品牌的双发展。事迹简介 韩凤旭从事寿险业行业22年，历任泰康人寿支公司经理、中支副总、中支总经理、山东分公司副总经理、总公司个险事业部销售管理部总经理，年起担任泰康人寿河北分公司总经理，先后荣获“泰康人寿优秀总经理”、“泰康集团优秀管理者”等荣誉称号。在河北工作期间，坚定聚焦价值经营，注重业务品质。以“五顶模型”为抓手，推动架构增员，强化员工晋升意愿。同时，推动营业部自主经营，不断完善绩优培养体系与高产能绩优队伍建设。年河北分公司总规模保费同比增长9.8%，增速排前六大保险公司第三，并荣获年度“河北保险服务金奖”、“河北省诚信服务示范单位”、“消费者信赖保险机构金奖”、“河北网民最信赖的金融品牌”等多项荣誉。年4月，韩凤旭调任泰康人寿四川分公司总经理，在新的市场环境中，紧跟集团大健康战略，聚焦价值转型，坚定推动组织发展、机构建设与绩优队伍建设，以绩优为核心，以质带量，量质并举，打造专业的健康财富规划师队伍，努力为四川人民提供更专业、更优质的保险服务。入选理由 何飞波带领太保寿险云南分公司紧紧围绕战略目标，落地经营举措，结合云南省情因地制宜做出保险特色，实现了云南公司的可持续健康发展。事迹简介 拥有24年保险从业经验的何飞波，先后从事多个业务领域的管理工作，对销售管理和健康养老有较深刻的认识，年12月起担任太保寿险云南分公司总经理，结合云南省当地实际情况，因地制宜差异化经营，做出了公司特色，实现了公司可持续发展。何飞波带领团队聚焦重点，推动动能转换和产能提升，以客户为中心，建立完善“服务管家”队伍，提升客户体验，助力客户经营。同时，不断提升机构经营管理能力，培育创新价值增长点，持续完善健康服务体系，打造个人客户全生命周期的生态圈，创新个人、客户经营新模式。年，太保寿险云南分公司总保费规模33.98亿元，个险新单保费市场排名第5名；团体业务实现新保营收万元，短意险市场份额29.31%，市场排名第2位，先后荣获“年度云南省最佳保险行业品牌大奖”、“年度云南省最受百姓信赖寿险公司”、“年度支持地方经济发展贡献奖”等多项殊荣。入选理由 胡建国带领大家财险云南分公司，在队伍建设、渠道拓展、合规管理、风险控制等方面卓有成效，实现了保费收入持续增长、经营效益显著提升，取得了有目共睹的成绩。事迹简介 进入保险业19年的胡建国，拥有丰富的保险从业经验。年7月，调任云南，带领大家保险云南分公司于荆棘中前行，克服高原反应带来的困难，身体力行，恢复机构产能建设。在胡建国带领下，年三、四季度完成保费收入1.亿，占全年保费的87%，比一二季度保费翻了将近3倍，实现经营边际效益万元，在全国系统KPI考核中排名第5，位列A类分公司。荣获“年度先进集体”、“建军行动优胜奖”、“非车险优胜奖”等7项奖励，在年全国37家分公司总经理年度考核中位列前3。年，在市场激烈的竞争环境与疫情影响的双重压力下，完成一季度保费收入.54万，同比增长.23%，累计增速.7%，大幅高于行业增速，实现年保费收入.93万，位列全国第7位。针对机构发展不均衡的现状，制定“两大业务”发展战略，切实落地“十城百县”建队伍策略，稳步发展“一渠三店四重点”建销售渠道方针，使云南分公司队伍和渠道面貌焕然一新。胡建国率领团队实现渠道建设创新发展，积极应对当前车险市场多元化局面，重视新型业务发展模式，开拓非车险蓝海市场，公司核心业务指标保费及年度增长率大幅提升，经营现金流往良性发展，开启了云南分公司“算账经营”、“成本可控”、“有序发展”的新篇章。入选理由 马欣带领太保寿险重庆分公司坚持“价值可持续增长理念”，积极践行中国太保转型，通过战略规划和经营管理，使得分公司综合实力等方面不断攀升。事迹简介 踏入保险业24年，有着丰富的职业经理人经验，马欣年荣获和讯网“年度百强保险经理人奖”提名，自年底担任太保寿险重庆分公司总经理，积极践行中国太保转型2.0，建立以“同心同行、专业专注、共担共好”为主题的企业文化，不断完善内部管理机制、优化绩效管理、推进人才革新，打造出了一支善于创新的现代化保险经营团队。马欣带领团队积极探索“保险+”经营生态圈建设，搭建保险科技服务平台，大力推行健康服务体系，客户体验不断得到改善；同时创新产品组合，不断扩大风险保障覆盖面，为当地燃气用户、在校学生等群体提供了风险保障；积极参与长护险项目，探索失能养老实现从家庭向社会化、专业化服务模式转变的普惠保险保障制度。公司还先后荣获“年度金融正能量单位”、“年度最受市民信赖保险公司”荣誉称号。年，太保寿险重庆分公司实现总保费收入超过41亿元，理赔服务时效位居公司第一，服务评价位居重庆市A级，并荣获了太保寿险系统服务领域最高奖“金海燕奖”。入选理由 马雪敏带领阳光财险西藏分公司开拓创新，拓展营销渠道，夯实基础促发展，积极拓展大客户资源，推动公司走上可持续发展之路。事迹简介 马雪敏，作为奋战在保险战线12年的老兵，年10月起担任阳光财险西藏分公司副总经理，始终坚持“促发展、保效益、防风险”的观念不动摇，积极引导公司员工转变观念，从基础管理工作入手，扎实推进公司各项工作。马雪敏带领团队在激烈的市场竞争下，积极引导公司员工转变观念，拓展营销渠道，与交通产业集团、银行、交通等管理部门合作沟通，有力地保证了西藏分公司在当地保险市场的占有率。年，阳光财险西藏分公司在当地行业整体年度同比增长率为-7.8%的情况下，实现了保险收入年度同比增长率47.26%。年，面对疫情影响，马雪敏加强内部人员赋能管理，有针对性地引进资源型人才。推行分公司产品、渠道部门负责人分配项目目标制的工作方法，以高品质的保险服务意识入围西藏业内重大项目的共保体。年4月30日，阳光财险西藏分公司实现整体市场占有率3.98%，整体同比提升1.49%的成绩。入选理由 蒲璞带领平安健康重庆分公司坚持高目标引领、强有力战略实施路径，实现了开业以来经营业绩持续高速增长，使得公司成长踏上新台阶。事迹简介 有21年丰富经验的蒲璞，年担任平安健康重庆分公司总经理，他带领团队秉承“保险+科技“的发展战略，进一步明确公司发展愿景，通过实施差异化经营，创新渠道开拓，提升产养银等团体业务渠道产能占比；同时以夯强项、补短板、布未来的发展策略为导向，着重聚焦绩优群体，巩固和提升寿险渠道产能。蒲璞一方面提升团队专业化服务技能，利用科技化行销辅助品提供高效、高质量的专业服务，不断拉升业务发展高点；另一方面又敏锐洞察商机，带领团队想法设法促进业务发展，不断提升运营能力，各项风控合规工作有序开展。平安健康重庆分公司，自年开业以来，已为重庆地区累计近70万人提供百万医疗保险保障服务，年直保业务新保达成率.92%；累计达成率.14%，公司排名第一，实现了经营业绩持续高速发展。同时，平安健康重庆分公司还积极响应国家扶贫攻坚号召，主动落实扶贫工作，于年9月到访城口县沿河乡中心小学，为全校学生捐赠了万元保额的重疾保障。入选理由 唐祯林带领中华财险四川分公司，做大做强公司事业与服务治蜀兴川大业交相辉映，实现了中华财险川分由20亿元到30亿元的历史跨越，市场份额稳居四川财险市场前四，连续多年入围全国财险“百强”分公司榜单，初步探索出了一条符合保险规律、具有中华内涵、体现四川特色的蜕变道路，亮出公司高质量发展的底色与成色。事迹简介 从事保险业33年间，唐祯林积极进取，多次荣获行业和系统“先进工作者”等荣誉表彰，成功入选四川省属国有企业外部董事人才库及地方金融优才计划。年起，唐祯林承载中华财险川分创业、调整、重新起跑三个历史时期，在历届领导班子和余名中华财险四川子弟兵共同奋斗基础上，“规模、效益、稳健、美誉、幸福”新川分创建凝心聚力、拓步前行，公司发展意愿、发展水平与发展实力创历史新高，经营效益与社会效益“双丰收”。 唐祯林带领团队坚持价值发展导向，聚焦“做优车险、做强农险、做大非车险”的策略，逐步从单一业务增长向车险、非车险均衡发展转变。年1-8月，中华财险川分车险：非车险49:51，行业车险占比62%。公司非车业务占比及结构改善速度优于行业，见证了业务结构优化调整，经营发展提质增效，服务格局提升放大。中华财险四川分公司全球独创大熊猫养殖保险、全国首创农房巨灾保险，并推出“遂宁鲜”首创食责险与农产品区域公用品牌创建结合；创新行业统保“乡厨保险”、团宴网”销售互联网版的食责险产品模式。公司相继与四川省经信厅、广元市人民政府、省邮政公司等政府单位、知名企业签署战略合作协议，先后承办校责险、安责险、大病保险、长期照护保险、住宅工程质量潜在缺陷保险等政保示范项目。近期，四川保险行业“放心舒心消费示范企业”、服务实体经济贡献奖、金融扶贫先进单位、金融扶贫创新案例、最受群众喜爱财险品牌、公司注册地纳税大户与重点优势企业等各类奖项实至名归。入选理由 余飞带领中国人寿财险贵州省分公司锐意进取,开拓创新,优化发展举措，在不断推动公司高质量发展的同时，在公司服务社会民生和公益品牌方面走在了前列。事迹简介 余飞，年踏入保险行业，自年1月起带领中国人寿财险贵州分公司，以市场化机制为引领，通过考核作为手段、构建制度保障、实现管理促发展，实现了公司的高质量发展。年，贵州分公司实现保费收入同比增长16.24%，高于全省财险行业增速，市场份额排名第4位，经营效益实现大幅增长，保持了连续11年持续盈利。余飞在以实干前行，强化风险管控与效益经营、强化品质管控与队伍建设，不断实现业务飞速发展的同时，还带领团队认真落实脱贫攻坚战略部署，抓定点帮扶，助推脱贫攻坚，年定点帮扶贵州省深度贫困的罗甸县纳翁村，通过“定点帮扶”、“扶贫捐款”、“星光守护”、“建档立卡贫困户捐赠”等活动，共计捐赠扶贫款93.44万元。年向定点帮扶村投入帮扶资金40万元，用于亩花椒种植基地和党性教育基地建设。推动全省转移就业扶贫，全省县级机构优先吸纳建档立卡贫困户作为农业保险协保员，目前公司登记在册的协保员队伍达余人。组织系统干部员工向贵州慈善总会捐款26万元以及向相关职能部门捐赠6万元抗疫物资。年疫情期间，余飞带领贵州分公司累计投入39万元为贵州名援鄂、省内医护人员和媒体记者提供14亿元的风险保障和每人每天元的住院生活津贴。为全省家小微企业提供了1.亿元风险保障，助力全省小微企业复工复产。向定点帮扶村捐款1万元疫情防控工作经费，投入2.31万元为罗甸县沫阳镇政府名抗疫工作人员提供1.36亿元的风险保障。入选理由 赵加敏带领华安保险云南分公司经营业绩突出，年度工作绩效在华安保险内部考核排名全国第一。事迹简介 赵加敏年起踏入保险业，拥有18年的丰富经验，获得过年云南省首届“保险之星”、华安保险“年度经营进步奖”、“年度稳健经营奖”、“年度经营贡献奖”、“年度优秀总经理”等荣誉。年8月，赵加敏出任华安保险云南分公司总经理，提出了“一切以销售为中心谋盈利，全司上下齐心强管理”的核心理念，带领云南分公司连续实现多年盈利，保费规模三年翻了一番，逐步走上持续健康发展快车道。在赵加敏的带领下，华安保险云南分公司坚持强化直销队伍，夯实三四级机构直销业务，坚持细分市场差异化经营，以服务促发展。年云南分公司保费增长率为36%，创下最高历史增幅，-年四年间累计保费增幅为%，累计实际保费万元，保费年均增幅26%，连续多年盈利，近五年累计盈利万元，实现扭亏为盈。年，赵加敏带领云南分公司斩获华安保险内部KPI全国第一名，客服理赔时效快，获得了当地客户的高度认可。按姓氏音序排序 End 精彩回顾 疫苗强责险呼之欲出！最低50万死亡赔偿金，考验险企风控力！“备案制”取消，激活20万亿险资？大型险企带头“冲刺”！王思东的中国太平之路：先“空降”，再晋升！建信财险布局齐鲁大地，大批岗位开放！警惕！车险退保遭遇“黑产”！“以租代购”暗藏“退保骗佣”风险，险企已损失千万！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇 |
