在-创建年度，辖区各单位深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极践行社会主义核心价值观，坚持物质文明和精神建设两手抓，广泛开展文明单位创建，实现文明创建与履职成效“双提升”。近期，分行机关和长宁县支行通过复查，继续保留全国文明单位称号；汶川县支行获得第六届全国文明单位称号；阿坝州中心支行、绵阳市中心支行和开江县支行获得第五届四川省最佳文明单位称号；甘孜州中心支行、旺苍县支行、剑阁县支行、松潘县支行继续保留四川省最佳文明单位称号；资阳市中心支行获得第五届四川省文明单位称号；泸州市中心支行等25个单位继续保留四川省文明单位称号。现推出《“文明创建”巡礼》栏目，展示创建成果，分享创建经验。

阿坝州平均海拔超米，是四川省第二大藏区和我国羌族主要聚居区，属于深度贫困的“三州三区”，是“5.12”汶川特大地震灾区，也是与达赖分裂集团进行斗争的最前沿。面对自然灾害频发、工作条件艰苦、脱贫攻坚任务繁重、反分维稳压力大的履职环境，阿坝州中心支行将文明单位创建作为推动党建、履职、管理全面提升的重要抓手，坚持“抓管理、强履职、突特色、育文化”，为藏区基层央行履职提供了强有力的政治保障、精神动力和文化滋养。通过多年持续不断地创建，中支从一个落后小行进步为先进行，是成都分行辖区唯一连续七年被评为综合目标管理先进单位的分支行。年以来，先后获得全国节约型公共机构示范单位、全国“巾帼文明岗”、总行先进集体、总行级文明单位、总行模范职工之家、省文明单位、省五一劳动奖状、省民族团结进步模范集体、省金融精准扶贫劳动竞赛先进集体、州委脱贫攻坚先进集体等州级以上集体荣誉33项。

抓机制建设，明创建责任

中支践行“党建统揽为魂、文明创建为纲”的创建原则。加强党委对文明创建的领导，多次召开党委会研究创建工作，明确创建方向，做到与党建、业务工作同部署、同推进、同落实、同考核。落实精神文明建设指导委员会的牵头责任，强化创建统筹、组织、督促和落实，制定三年创建规划、年度实施方案、目标责任清单，将创建工作细化到部门、到人。强化考核激励，把文明创建纳入中支效能考核管理体系，作为支行、部门效能考核的重要内容，与评先评优挂钩，制定量化考评标准，建立“定期研究、常态督查、及时反馈、问效追责”的工作机制，督促任务落实。推进细胞建设，定期开展文明家庭、文明科室、文明行员评比表彰，形成了“人人参与创建”的浓厚氛围。

（召开“最佳文明行员”、“最佳文明科室”表彰暨文明单位创建推进会）

育“感恩”文化，建精神家园

“5.12”汶川特大地震后，阿坝中支职工深切感受到党、祖国和央行大家庭的关心关爱。对此，中支党委因势利导，提出将“团结、感恩、执行”作为文明创建的特色精神内核，引领职工把感恩转化为精神力量和履职动力。

中支精心打造感恩文化走廊，每年组织开展感受地震灾区变化行活动，引导干部职工时刻铭记恩情、感恩组织、回馈社会。通过“格桑花金融志愿服务队”，组织青年与贫困村留守儿童“一对一”结对共建，十五年如一日帮助残障儿童、扶弱济困。雅安“4.20”地震和新冠疫情发生后，干部职工自发组织“雅安-阿坝手牵手”“武汉-阿坝心连心”捐赠活动，共捐款捐物17.5万元。

（职工自发组织开展“武汉-阿坝心连心”爱心捐赠活动）

面对反分裂维稳的严峻形势，持续开展“学民族史、懂民族俗、增民族情”“知州情、感党恩、促团结”等主题教育，让各族干部职工从历史教训、身边故事中感受藏羌大地巨变，将感恩转化为维护祖国统一的自觉行动，像石榴籽一样紧密团结。中支被评为“四川省民族团结进步模范集体”。

（组织干部职工到红原县开展“重走长征路”主题教育活动）

夯人才基石，添履职动能

阿坝中支地处艰苦边远地区，干部队伍建设基础比较薄弱，中支把“打造一流领导班子、一流干部队伍”作为文明创建的重要抓手。

在“8.8”九寨沟地震、“8.20”汶川特大泥石流等急难险重任务面前，“一把手”和班子成员始终冲锋在前，第一时间深入重灾区，开展救灾工作，形成了坚强团结的战斗集体，充分发挥了“把方向、管大事、保落实”的作用，班子连续5年被分行评价为“好”。

（8.8地震发生后，中支领导带领金融志愿服务队第一时间徒步进入震区开展救灾工作）

中支鲜明“想干事、能干事、干实事、干成事、好共事、不出事”的导向，通过“逼”的方法挖掘干部潜能、“练”的方法磨练干部技能、“盯”的方法强化干部管理；通过“上派下挂、横向交流、轮岗锻炼、驻村任职”的平台培养干部，青年干部加速成长。干部培养“阿坝机制”多次在上级行作经验交流。职工获总行公德奖、省脱贫攻坚奖、省优秀第一书记、省五一劳动奖章、州民族团结进步模范个人等州级以上荣誉30项。

（承办阿坝州第一期党政领导干部金融知识培训班）

为稳定干部队伍，中支还积极打造“暖心工程”，全面营造“家”的氛围。针对干部职工高原疾病多发、州内医疗条件较差等难题，医院体检就医绿色通道；针对外来干部职工较多，州内房价、物价等生活成本高昂等情况，打造温馨食堂，解决青年干部周转住房问题；针对州内文体设施滞后、职工生活单调等状况，升级改造“职工之家”，建设综合运动场，丰富职工文化生活。中支还完善职工“六必访”、困难帮扶互助制度、季度主题生日会等措施，让职工时刻感受到家的温暖，立志扎根高原、奉献央行。

（医院专家为职工开展义诊活动）

促藏区发展，树央行形象

中支始终将“增强履职效果、树立良好形象”作为文明创建的落脚点，坚持开门履职、特色履职，讲好“北京话”“阿坝话”“专业话”，不断增强地方党政和人民群众对央行履职的认同。在货币信贷政策执行上，围绕阿坝产业特色，形成“财政金融互动配合模式、银政战略合作模式、示范基地带动模式”，实现金融、产业、财政政策有机融合。面对新冠疫情冲击，统筹“战疫情”和“促发展”，严格落实“六稳”“六保”任务，贷款增速快于地区生产总值12.5个百分点，为全州经济企稳回升提供了有力金融支撑。

（慰问战斗在疫情防控一线的职工家属和卫生系统人员）

在金融精准扶贫上，开创“党委总揽、政府主导、人行推动、部门联动、金融机构参与”的“阿坝模式”，建立五大类个特色产业基地。成功承办全国金融精准扶贫经验交流暨工作推进会。有关工作经验被纳入国务院扶贫办减贫案列。

（全国金融精准扶贫经验交流暨工作推进会在理县召开）

在优化金融服务上，立足农牧区环境差异，打造助农取款点、站、平台，节约农牧民存取款成本余万元，被总行领导誉为支付为民的典型案例。打造全域旅游支付无障碍走廊，探索“桃坪羌寨+浮云牧场”农旅结合模式，建成全国第二个5A景区“云闪付”通关服务。加强金融知识宣传教育，推动纳入全州大中小学教育体系，并组建“马背上的宣传队”，开展金融知识进寺庙、进草地藏汉双语宣传。开展金融消费权益保护，制作的套路贷微视频获司法部三等奖。实现信用村评级全覆盖，深化“信用+信贷+贫困户+N产业”机制，信用体系建设“阿坝经验”被人民日报刊载。年以来，中支工作得到上级领导肯定性批示18项，人民日报、金融时报等主流媒体宣传56篇次。

（中支青年志愿者为群众讲解金融基础知识）

来源：中国人民银行成都分行